| タイトル | 組織変革を促す経営戦略の落とし込みと人事評価制度運用のコツ ～病院出向時の事例を交えて解説します～ |
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| セミナー開催日 | 2022/05/12（木） |
| 商品内容 | 1枚組／レジュメ付き |
| 概要 | 医療機関が社会環境の変化に対応しながら、継続して経営していくためには、絶えず変化していける組織である必要があります。組織として変化・変革していくためには、経営層が起こすアクションと、職員に求めるアクションを連動させていく必要があります。 本セミナーでは、経営層が起こすアクションと職員に求めるアクションの連動性を高める解として、事業計画策定と人事評価制度に焦点を当て、具体的事例も交え解説いたします。 具体的事例（例） ・事業計画から行動計画への落とし込み ・人事評価制度の一構成要素である目標管理制度と行動計画の連動 など |
| 主な内容 | 1. 変革していける組織にしたい ・理念・ビジョンに沿った活動を視える化 ・個々の職員の頑張りを視える化 ２. 管理職のマネジメント能力を育成したい ・部下や同僚との活動を評価 ・部門間の課題解決を評価 |
| 講師 | 長畑 創太郎 総合メディカル株式会社 コンサルティング推進部 主任コンサルタント |
| 対象者 | 経営者向け |
| 発送の目安 | １～2週間 |
| 価格 | 2,000円(税抜) |
| 支払い方法 | 銀行振込 |
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