| タイトル | 【後半】がんばるだけの時間術を卒業！看護職のためのタイムマネジメント〜個人技×チーム戦略で時間を生み出す3つの方法〜【配信期間：2026年10月19日～2027年3月31日】 |
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| 概要説明 | シリーズ「がんばるだけの時間術を卒業！看護職のためのタイムマネジメント〜個人技×チーム戦略で時間を生み出す3つの方法〜」後半 残業削減や業務効率化というと、「もっと段取りよく仕事をする」「スキマ時間を有効活用する」といった個人の工夫に目が向きがちです。もちろん、一人ひとりが時間の使い方を見直すことは重要です。しかし、人手不足や業務過多が続く看護現場では、個人の努力だけで解決できない課題も少なくありません。そこで必要になるのが、「個人」と「チーム・仕組み」の両面から考えるタイムマネジメントです。本セミナーでは、まず優先順位やタスクの可視化など、自分自身の仕事を整える方法を学びます。さらに、業務の偏りや重複、不要な手順などに目を向け、チームで仕事を分散し、ツールやITも活用しながら業務そのものを改善する視点へと広げていきます。忙しさを個人の能力の問題にせず、現場全体で改善するヒントをお伝えします。 |
| 主な内容 | １.限られた時間を活かす優先順位のつけ方 ２.業務のムダに気づくタスクの見える化 ３.個人で抱え込まないチームの業務分散 ４.「やめる決断」と業務の根本見直し事例（事例紹介：総合メディカル株式会社） |
| 講師 | 株式会社ポテンシャルビジョン 代表取締役 医療機関専門『組織マネジメントコーチ』 山本 武史 氏 医療機関を中心に、看護管理者・医療従事者を対象とした組織マネジメント、人材育成、タイムマネジメント、離職予防などの研修・コーチングを行う。研修講師として10年以上の経験を持ち、これまで1,000件を超える研修に登壇、延べ20,000名以上が受講。 現場で実践できることを重視し、個人の意識や行動の改善だけでなく、チームの協働や業務の仕組み化まで含めた組織づくりを支援している。 著書に『「やめたくない看護部」のつくり方』『医療者のための新人を育てる技術』など。 |
| 対象者 | 看護職員向け |
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