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隔月発行の経営情報誌です。医業経営に関するヒントをお届けします。日々変化する医療環境のなかで、皆さまにとってますます重要になってくるテーマを厳選し、先端をいく医療機関や最新の情報を掲載しています。

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Vol.134/2006年5月号

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今を勝ち抜く経営戦略
医療制度改革、診療報酬・介護報酬の同時改定、という未曾有の環境変化の渦中にある医療界。激動の時代を勝ち抜くべく、それぞれの医療機関が試行錯誤し、力強い意志決定と行動を示しています。
今回は、先を見据え、それに対応した大小さまざまな施策を力強く推し進める医療機関について、また、組織の永続的な発展に向け、組織基盤の強化を強力なリーダーシップで推し進める医療機関について、ご紹介いたします。
その他、医師および患者、それぞれの見地から、今の医療界への提言もいただきました。
激動の「今」を力強く歩むための一助となれば、大変幸いです。
トップインタビュー
20年間積み上げたお客さまからの信頼感が成長の糧
アイエヌジー生命保険株式会社 代表取締役社長 ヨハン・デウィット氏
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今を勝ち抜く経営戦略
慢性期医療の方向性と永生会の取り組み
医療法人社団永生会 永生病院(東京都八王子市)
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今を勝ち抜く経営戦略
病院活性化のための私の提言 ─地域医療連携の重要性─
社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部 福岡県済生会福岡総合病院(福岡県福岡市)
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メディカルマネジメント(1)
医療制度・医療機関の存続への危機感
赤穂市立 赤穂市民病院 院長 邉見公雄氏
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メディカルマネジメント(2)
日本の医療を『患者にとって』良いものに
医療情報の公開・開示を求める市民の会 事務局長 勝村久司氏
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コンサルタントレポート
クリニックの最新税務ポイント

浅井税理士法人 代表社員 浅井 剛氏
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