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新介護保険、私はどう動くか
2005年6月22日、改正介護保険法が成立しました。主な改革の項目として、予防重視型システムへの転換（新予防給付の創設、地域支援事業の創設）、施設給付の見直し（居住費、食費の見直しなど）、新たなサービス体系の確立（地域密着型サービス、地域包括支援センターの創設など）、サービスの質向上（情報開示の標準化、ケアマネジメントの見直し）などが挙げられています。
これらの項目から「利用者本位」「サービスの質向上のための選択と競争」、そして「制度の持続可能性」の意図を感じます。
すでに本年10月から、全施策に先んじて施設給付の見直し策が施行されました。この大きな環境変化に際して、医業経営者はどう考え、行動したのでしょうか。
今回の取材を通じて見えたものは、ひたむきに「利用者の生活の質の向上」に努める医療機関の姿でした。「良質なサービスは、利用者に選ばれる」との信念は、逆境の時にこそ、その真価が現われるのではないでしょうか。
今回は「良質なサービスの提供のために何をすべきか」を模索する2法人の姿を中心に、予防介護、在宅ケアの実践についてもご紹介します。
2005年6月22日、改正介護保険法が成立しました。主な改革の項目として、予防重視型システムへの転換（新予防給付の創設、地域支援事業の創設）、施設給付の見直し（居住費、食費の見直しなど）、新たなサービス体系の確立（地域密着型サービス、地域包括支援センターの創設など）、サービスの質向上（情報開示の標準化、ケアマネジメントの見直し）などが挙げられています。
これらの項目から「利用者本位」「サービスの質向上のための選択と競争」、そして「制度の持続可能性」の意図を感じます。
すでに本年10月から、全施策に先んじて施設給付の見直し策が施行されました。この大きな環境変化に際して、医業経営者はどう考え、行動したのでしょうか。
今回の取材を通じて見えたものは、ひたむきに「利用者の生活の質の向上」に努める医療機関の姿でした。「良質なサービスは、利用者に選ばれる」との信念は、逆境の時にこそ、その真価が現われるのではないでしょうか。
今回は「良質なサービスの提供のために何をすべきか」を模索する2法人の姿を中心に、予防介護、在宅ケアの実践についてもご紹介します。
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