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2010年度診療報酬改定 その影響を追う
2010年度診療報酬改定は、10年ぶりに0.19%のプラス改定となりました。
救急入院医療の充実、病院勤務医の負担軽減への取り組みの評価、有床診療所入院基本料の再編成など、さまざまな見直しが盛り込まれていますが、一方で、見直しのメリットを享受できる医療機関とできない医療機関の格差が生まれる可能性も指摘されています。
このような中、医療機関には、自院の理念を柱に、地域医療における自院のポジションと役割の明確化をおこない、患者さんのためにどのような医療を提供すべきかをはっきりと定めていくことが求められています。
今号では、2010年度の改定を踏まえたうえで、急性期病院、有床診療所それぞれの現状と今後の方向性についてお話を伺いました。
また、医師不足が問題となるなか、理事長の強いリーダーシップのもと改革をおこない、医師が「働きたい」と集まるまでに変貌を遂げた病院をご紹介します。
2010年度診療報酬改定は、10年ぶりに0.19%のプラス改定となりました。
救急入院医療の充実、病院勤務医の負担軽減への取り組みの評価、有床診療所入院基本料の再編成など、さまざまな見直しが盛り込まれていますが、一方で、見直しのメリットを享受できる医療機関とできない医療機関の格差が生まれる可能性も指摘されています。
このような中、医療機関には、自院の理念を柱に、地域医療における自院のポジションと役割の明確化をおこない、患者さんのためにどのような医療を提供すべきかをはっきりと定めていくことが求められています。
今号では、2010年度の改定を踏まえたうえで、急性期病院、有床診療所それぞれの現状と今後の方向性についてお話を伺いました。
また、医師不足が問題となるなか、理事長の強いリーダーシップのもと改革をおこない、医師が「働きたい」と集まるまでに変貌を遂げた病院をご紹介します。